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さて、皆さんの会社では、皆さん自身あるいは事務員さんが「毎日・毎週定期的にやっている業務」ってきっとたくさんありますよね。そのうち「面倒臭い」と思っている業務はどのくらいありますか？
「面倒臭い」と思いながらも毎日やっている業務って、なんで「面倒臭い」って思うのか、考えてみたことありますか？
- 時間や手間が（他の事と比べて相対的に）かかる
- 成果が見えづらい（売り上げに直結していない）
- かといって、やらないと困るので嫌々やっている
これが、「面倒臭い業務」の正体です。
「面倒臭い」を解決する方法
時間や手間を削減して、成果（業務進捗）を見える化してしまえば、「面倒臭い」とサヨナラできます。
そして、時間や手間を削減するということは、それは即ち「経費削減」でもあるのです。
以前も投稿しましたが、例えば事務員さんが4人いて、その人件費が法定福利費込みで1000万／年だとします。（一人250万円）
これを10%省力化するということは、すなわち年間100万円の実質経費削減になるのです。
（もちろん、その浮いた10%分、勤務時間をカットして給与を削減するのか、他の（業績向上に寄与できる）業務を割り当てるのか、後者が正解だと思いますけど）
でも現状別に困ってないし・・・
と思った方は要注意！今はそれで良くても、事業には必ず浮き沈みがあります。今が順調であるならばこそ、「次」へ備えておくべきです。「現状維持」に甘えていると、他社に追い越されるのはあっという間です。
特に、この記事を読んで「ああ、そういえばあの業務めんどくさいなぁ」って思った方、チャンスですよ！
